所以其实也是个很大的挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。
于是创业者的任务逐渐被定义为了“改变”，要么改变世界，要么颠覆传统。
要知道，自己领路和别人带路的风险完全不同。
据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。 这位老兄手伸得挺长，后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度：1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，说这20年里，中国经济高歌猛进，但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势，多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。 1978年年底，党的十一届三中全会带来好政策。
以上就是我今天分享的主要内容，总结成两点就是：1、创业不要追求风口，但要把握时机，多尝试到不被很多人关注的“荒野”中寻找创新;2、创业，先让自己成为狼，找一群可以和自己互补的合伙人，带出一群狼。如果没有百度联盟这样的生态，我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。